Partiendo siempre de un entendimiento profundo de la situación de una institución o de un nuevo proyecto, sus ventajas, sus competidores y su posición en el mercado, se plantea un esquema de plan de negocios con el objetivo de asegurar la sostenibilidad en el tiempo a través de definir con claridad aspectos como:

  • Ventaja competitiva
  • Objetivos del negocio
  • Recursos humanos, financieros y materiales necesarios
  • Segmentos de mercado
  • Productos o servicios ofertados
  • Precios y tarifas
  • Mecanismos de Distribución
  • Promoción
  • Nivel de retorno de la inversión (TIR y VAN)
  • Análisis de escenarios y de sensibilidad.

¿Qué incluye?

  • Diagnóstico y análisis de la situación
  • Definición de un modelo de gestión
  • Planteamiento de una estructura orgánica funcional para la empresa
  • Definición de un Plan de Marketing
  • Análisis económico Financiero